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作者:王會鋒
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發(fā)布時間:2022-04-11
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2022年4月8日,張家口高發(fā)展公司召開四月份經(jīng)營管理工作調(diào)度會暨第一季度工作總結(jié)會,總結(jié)一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營總體運行情況,部署第二季度重點工作,穩(wěn)步推進(jìn)各項工作,確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
公司各部門主要負(fù)責(zé)人對本部門第一季度的工作重點和亮點進(jìn)行了總結(jié),對第二季度的工作進(jìn)行了謀劃,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管工作進(jìn)行了安排部署,公司黨委書記、董事長于文秀出席會議并講話。
會議指出,今年一季度,公司發(fā)展成效持續(xù)顯現(xiàn),實現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有為,主要表現(xiàn)在一是冬奧會保障服務(wù)順利完成,“四?!卑才偶皶r,布置到位。二是全年工作整體謀劃達(dá)到了要求,公司上下圍繞“一體兩翼三個驅(qū)動四項建設(shè)五個靶點”推動“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程。三是創(chuàng)新創(chuàng)效完成了一季度的目標(biāo),各項舉措得力有效。四是二秦高速全線通車且收費額明顯上升,京新高速左衛(wèi)收費站如期開通。五是宣傳工作取得成績,既做又說初見成效。六是安全生產(chǎn)和疫情防控工作措施到位。
會議要求,生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心工作,各部門要切實扛起責(zé)任,確保各項要求落實到位。四月份和二季度要重點抓好以下幾點工作,一是千方百計降本增收,在養(yǎng)護(hù)及日常管理上降低成本,在創(chuàng)新創(chuàng)效上打開思路。二是全神貫注推進(jìn)“三個驅(qū)動”,扎實做好人才選拔、薪酬體系、績效考核,驅(qū)動人員活力。三是全面籌劃專項工程,確保日常養(yǎng)護(hù)和專項工程的施工安全和完成時間節(jié)點。四是緊盯“五個靶點”,加強“四項建設(shè)”,二季度要全面開展公司年初制訂的15項目標(biāo)任務(wù)工作。五是全力以赴推動對價資產(chǎn)補償落地見效,要堅定信心、鍥而不舍、百折不撓,要抓住先機、找到轉(zhuǎn)機,抓好時機。六是加強團(tuán)結(jié),增強凝聚力和向心力。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司所屬各中心牽頭人、各直屬機構(gòu)、各部室主要負(fù)責(zé)人參加了會議。